Die Bausteine der Mediation

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Die Bausteine der Mediation stellen ein zetrales Element dar, das intensiv mit anderen Inhalten verlinkt ist. Beachten Sie deshalb bitte auch:

Systematik der Mediation Bausteine funktionale Einheiten Wirkfaktoren Mediationskompetenzen

Die Mediation wird als ein komplexes System und ein dementsprechend kompliziertes Verfahren beschrieben. Ihre systemische Sicht erlaubt es, die Mediation als ein selbstregulierendes System zu verstehen, dessen Elemente miteinander in Beziehung stehen und eine Wechselwirkung auslösen.
Um das Beziehungsgefüge der Mediation und das Zusammenspiel ihrer Elemente zu verstehen, ist eine Auseinandersetzung mit ihren Bausteinen unerlässlich. Man könnte die Mediation mit dem Bau eines Gedankenhauses verstehen. Wie bei dem Hausbau kommt es darauf an, die Bauelemente korrekt zusammen zu setzen. Weil die Bauelemente nicht nur eine statische, sondern auch eine funktionale Bedeutung haben, werden sich hier als Werkzeuge im weitesten Sinne verstanden. Die hier aufgeführten Bausteine stehen in einer Abhängigkeit zueinander, über die sichergestellt wird, dass alle Werkzeuge dasselbe Ziuel verfolgen.

Werkzeuge

Die Unterteilung in Ordnungen entspricht der Werkzeuggewichtung. Fehler betreffend Bausteine der ersten und zweiten Ordnung sind immer als gravierend anzusehen. Fehler bezüglich der dritten und vierten Ordung erschweren die Mediation. Sie führen aber nicht zwingend zu einer Wesensverletzung, sind in der Regel also heilbar.

Funktionale Einheiten

Die Bausteine der Mediation haben nicht nur eine statische, sondern auch eine funktionale Bedeutung. Deshalb werden einige Elemente als sogenannte funktionale Einheiten oder functional Units zusammengefasst. Sie stellen die Schlüsselelemente der Mediation heraus, anhand derer sich die Zusammenhänge innerhalb der Mediation erklären lassen. Es handelt sich um diejenigen Elemente, die in ihrem Zusammenpiel, wie beim Zusammentreffen chemischer Elemente, eine dynamische Wirkung entfalten. Das Zusammenspiel ergibt sich aus der Mediationslogik. Im Grunde steht jedes Element mit jedem in einem Zusammenhang, sodass kein (oder kaum ein) Element hinweggelassen werden kann, ohne dass die Mediation darunter leidet. Ausgangspunkt, um die functional Units herauszuarbeiten, sind die grundlegenden Elemente:

1. Ziel: Die Zielfestlegung ist zunächst lediglich darauf gerichtet, eine Lösung zu finden, die den maximalen Nutzen verspricht.
2. Rahmen: Aus der Zielfestlegung ergibt sich der Weg. Weil es um die Suche geht, ist die Kooperation die naheliegende Strategie.
3. Konflikt: Der Konflikt bildet den Bezug. Er muss sich also in den Themen wiederfinden und in dem Mediationmodell, das die dazu erforderliche Bearbeitungstiefe festsetzt.
4. Verstehen: Die Klärung des Konfliktes und der zur Beseitgung erforderlichen Anforderungen steht im Mittelpunkt.
5. Lösung: Das Ziel ict erreicht, wenn eine den Anforderungen entsprechende Lösung gefunden wurde.

Die funktionalen Einheiten erfassen die Bausteine, die in ihrer Interaktion für das Funktionieren der Mediation verantwortlich sind. Sie beschreiben die Funktion der Bausteine und stellen Verbindungen zwischen den Navigations- oder Montagepunkten her, indem sie den inneren Zusammenhang des Mediierens oder dessen beschreiben, was eine Mediation ausmacht. Die Montagepunkte, zwischen denen sich funktionale Beziehungen herstellen lassen, sind:

Wirkfaktoren

Die Zusammenstellung der Wirkfaktoren trägt dazu bei, die Phänomene der Mediation zu verstehen und ihre Methodik zugänglich zu machen. Insofern gibt es durchaus Parallelen und Überschneidungen mit den funktionalen Einheiten, die das Zusammenspiel der Wirkfaktoren aus der Sicht der kognitiven Mediationstheorie heraus beschreiben. Laut Schmidt, sollen die Wirkfaktoren die weichen Energien der Mediation bündeln, damit der Konflikt entwirrt und eine Verständigung zwischen den Parteien herbeigeführt werden kann.1 Er führt insgesamt 10 Wirkfaktoren auf:

1. Grundstruktur
2. Prinzipien
3. Phasenstruktur
4. Psychologie
5. Kommunikation
6. Problembearbeitungstechnik
7. Feldfkompetenz
8. Rechtskompetenz
9. Verhandlungskompetenz
10. Persönlichkeit und Haltung

Beachten Sie bitte, dass die vorstehende Aufzählung der Wirkfaktoren die Faktoren der Mediation mit den erforderlichen Kompetenzen des Mediators vermischt. Beides ist sicherlich erforderlich, um die Mediation zur Wirkung zu bringen. Um jedoch die Wirkungsweise der Mediation selbst herauszustellen, wäre eine Differenzierung hilfreich. Wiki to Yes setzt sich an anderer Stelle ausführlich mit den Kompetenzen des Mediators auseinander.

Mediationskompetenzen

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Aliase: Bausteine, functional Units, functionalUnits, Mediationsbausteine
Siehe auch: Werkzeugsystematik, Dimensionen, Mediationslogik, funktionaleEinheiten, Wirkfaktoren
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